روزهای اولیه در یک تجارت جدید دشوار است. برای موفقیت و رشد کسب و کار، مهم است که از فعالیت های اولیه و حمایتی کسب و کار به خوبی مراقبت شود. قطعات اعدادی وجود دارد که باید با هم هماهنگ شوند – عمدتاً در ابتدا برای اینکه به تدریج کار کنند. وظایف اولیه به طور مستقیم با ایجاد ارزش مانند فروش، خدمات، و توسعه کسب و کار و غیره مرتبط است و فعالیت های حمایتی به طور غیرمستقیم با ایجاد ارزش مانند حسابداری، مالی، فعالیت های اداری و غیره مرتبط هستند.
استارت‌آپ‌ها راه‌اندازی کوتاهی دارند و انتظارات بازدهی بالایی دارند. برای کاهش سرکوب، بسیاری از شرکت‌های استارت‌آپ به دنبال برون‌سپاری هستند و یک ارائه‌دهنده شخص ثالث را برای مدیریت برخی از فعالیت‌های حمایتی کسب‌وکار استخدام می‌کنند. برای در نظر گرفتن برون سپاری به عنوان یک فرصت ممکن، اجازه دهید ابتدا تأثیرات مثبت و منفی را ارزیابی کنیم. برون سپاری مدیریت را آزاد می کند تا بر بخشی از کسب و کار تمرکز کند که شما را از رقبا متمایز می کند، در حالی که مطمئن هستید که مشاغل اصلی هنوز هم به درستی کار می کنند.
مزایای برون سپاری حسابداری برای استارتاپ شما
برون سپاری مشاوره و تحلیل حرفه ای می دهد
ارائه دهنده خدمات برون سپاری دارای تخصص و دانش لازم برای انجام حسابداری است. گزارش‌های مالی، حساب‌های پرداختنی، عملکرد حساب‌های دریافتنی، و همچنین خدمات مالیاتی وظایفی هستند که ممکن است نگران آنها باشید، اما وقتی برون‌سپاری می‌شوند، یک تکه کیک هستند.
یک شریک تجاری محترم
برون سپاری همچنین مزیت همکاری با سایر شرکای تجاری قابل اعتماد را به شما می دهد. شرکت های برون سپاری دانش گسترده ای در کار با استارت آپ های اولیه دارند. این دانش و تجربه می تواند برای شرکت شما در زمان جمع آوری سرمایه، برنامه ریزی مالی، ساختاربندی معاملات، گزارشگری مالی و غیره مفید باشد.
میزان سوختگی را شناسایی کنید
نرخ سوخت چیزی نیست جز اینکه چقدر سرمایه خرج کرده‌اید و برای مدت زمانی که می‌توانید با آن نرخ خرج کنید تا در تجارت بمانید. بسیار مهم است که بدانید، به خصوص اگر شما یک شرکت استارتاپی هستید که مدت زمان طولانی تری دارید، قبل از اینکه درآمد حاصل از فروش را شروع کنید.
روی کسب و کار اصلی تمرکز کنید
مهمترین دلیل برای برون سپاری حسابداری این است که شما و کارمندانتان می توانید بر ساخت محصول خود، ایجاد شراکت، فروش، توسعه کسب و کار و غیره تمرکز کنید. به عبارت دیگر، شما کسب و کار اصلی و غیر اصلی دارید. در مراحل اولیه، عمدتاً باید روی تجارت اصلی خود تمرکز کنید، بدون اینکه نگران سایر عناصر باشید. و برون سپاری به شما در انجام این کار کمک می کند.
برون سپاری روشی مقرون به صرفه
هنگامی که یک کسب و کار را شروع می کنید و شروع به رشد می کند، استخدام یک حسابدار شرکت یا یک مشاور مالی می تواند گران باشد. اگرچه، این مورد برای خدمات برون سپاری نیست، زیرا آنها گزینه های زیادی دارند و خدمات ماهانه مقرون به صرفه را با یک چهارم هزینه استخدام یک کارمند تمام وقت ارائه می دهند. برون سپاری هزینه را کاهش می دهد و به شما کمک می کند تا کار را با هزینه کمتری انجام دهید. تخمین زده می شود که با برون سپاری کار می توانید حدود 40 تا 60 درصد در هزینه های موجود صرفه جویی کنید.
از دست دادن کنترل نترسید
زمانی که تصمیم می گیرید حسابداری استارت آپ خود را برون سپاری کنید، مسئولیت تغییر می کند، اما این به معنای از بین رفتن کنترل نیست. اما می‌توان گفت که بسیاری از شرکت‌ها متوجه نمی‌شوند که یک ارائه‌دهنده خدمات برون‌سپاری را دقیق‌تر از مدیریت پرسنل داخلی خود مدیریت می‌کنند.
بسیاری از شرکت های کوچک که فعالیت های حمایتی خود را برون سپاری می کنند، در زنجیره ارزش پیشرفت می کنند. از آنجایی که شرکت ها زمان خود را برای ایجاد ارزش متمرکز کرده اند و از آن حمایت نمی کنند. برون سپاری یک راه حل عالی است و منطقی است. عاقلانه تر است که زودتر پشتیبانی حسابداری را دریافت کنید تا اینکه بعداً امور مالی نامرتب را تمیز کنید. واقعاً بهترین کار این است که سیستم ها و فرآیندهای مالی را در جای خود قرار دهید که پایه محکمی برای استارتاپ فراهم کند و از سلامت مالی آن حمایت کند.