صنعت ساخت و ساز در چند سال گذشته یک شرکت رو به رشد بوده است. با تعیین کارایی پروژه ها و زمان صرف شده برای توسعه آنها می توان رشد را تعیین کرد. در سالهای اخیر، ما شاهد ساخت برخی پروژههای پیشرفته از نظر فناوری بودهایم که به سرعت ساخته شدهاند.
صنعت پر رونق به سه چیز عمده بستگی دارد. سازمانهایی که برای ایمنی، سرعت اجرای پروژه و توجه به جزئیات دقیق تلاش میکنند. این اصول به رشد تصاعدی صنعت کمک کرده است.
اگرچه به نظر می رسد همه چیز رو به جلو است، سازمان ها برای مدیریت امور مالی خود باید با چالش های زیادی دست و پنجه نرم کنند. حسابداری برای شرکت های ساختمانی نیاز به توجه دقیق زیادی دارد زیرا یکی از حیاتی ترین جنبه های مدیریت و مدیریت در تجارت است.
صنعت ساخت و ساز هنگام مدیریت حسابداری با چالش منحصر به فردی روبرو است. هنگام توسعه یک پروژه، سازمان ممکن است هزینه های مستقیم و غیرمستقیم را متحمل شود.
با فراز و نشیب های مختلف در عرصه ساخت و ساز، تمرکز اولیه بر تکمیل پروژه بر اساس مشخصات بوده است.
مسائل مختلف حسابداری ساخت و ساز را به چالش می کشد و می تواند پروژه را به دلیل این تنگناها دچار مشکل کند. در این مقاله به بررسی چالش های پیش روی صنایع ساختمانی برای مدیریت حسابداری می پردازیم.
برآوردهای سربار بد
پروژه های ساخت و ساز هزینه های سربار مختلفی مانند هزینه های مربوط به نیروی کار، مواد، اجاره، فضای اداری و تجهیزات دارند. این سربارها به دلیل تغییر ماهیت صنعت ساختمان از فصلی به فصل دیگر و شغلی به شغل دیگر در نوسان هستند. این مشکل می تواند نوسانات زیادی ایجاد کند و تشخیص اینکه آیا سازمان سود می برد یا خیر را دشوار می کند.
مشکلات هزینه- تعهدی
مشکلات اقلام تعهدی وجه نقد می تواند سازمان شما را بدون دادن هیچ گونه هشدار قبلی در یک وضعیت مخرب قرار دهد. عموما اکثر شرکت های ساختمانی ترجیح می دهند پس از اتمام پروژه درآمد خود را اعلام کنند. این می تواند باعث سردرگمی شود زیرا شما در حال وارد کردن جریان نقدی برای مشاغل سربار نیز هستید. این هزینه اضافی در نهایت می تواند سود شما را کم کند و ایده ای مبهم از سودآوری کلی شما به شما ارائه دهد.
محدودیت های دامنه
همه ما می دانیم که برنامه ریزی صحیح می تواند ما را در مسیر موفقیت هدایت کند. اما وقتی صحبت از صنعت ساخت و ساز می شود، حتی بهترین طرح ها نیز در معرض عدم قطعیت هستند. عوامل زیادی می توانند سرعت و برنامه ریزی یک پروژه را مختل کنند، مانند در دسترس بودن مواد و شرایط سایت. مدیریت مشتریان و پایبندی به برنامه نهایی شما می تواند چالش برانگیز باشد. برای رسیدگی به این مشکل، مدیران پروژه و حسابداران باید هماهنگ کار کنند و خطی را ترسیم کنند که سود سازمان را تضمین کند.
برآورد هزینه نادرست
یکی از چالش برانگیزترین چیزها برای شرکت های ساختمانی برآورد هزینه دقیق برای پروژه های خود است. ممکن است از نظر محاسبات دقیق با فراز و نشیب های زیادی روبرو شوید که می تواند سقف بودجه شما را افزایش یا کاهش دهد. هزینه چیزهایی مانند مواد، قطعات تجهیزات و نیروی کار ممکن است در طول اتمام پروژه شما متفاوت باشد.
راه حل
برای مقابله با چنین شرایطی باید به مسائل مالی خود توجه زیادی داشته باشید. اما مدیریت کتاب ها و مراقبت از کسب و کارتان می تواند کمی خسته کننده باشد. بهترین راه حل ایجاد یک سیستم مدیریت مبتنی بر ابر است که شامل حسابداری، برنامه ریزی سازمانی و مدیریت حساب است.
وقتی یک تیم حسابداری یک شرکت ساختمانی را مدیریت می کند، می تواند تصمیم حساب شده ای بگیرد که به نفع شرکت باشد.
داشتن نرم افزار می تواند بازی مدیریتی شما را بیشتر تقویت کند. نرم افزار ساخت و ساز همچنین می تواند تضمین کند که کارگران به موقع پرداخت می شوند.
مدیر پروژه همچنین از تجهیزات، ابزار و مواد مورد استفاده در ماه آینده آگاه خواهد بود و می تواند با اجتناب از تنگناها به راحتی نیازهای ماه آینده را برنامه ریزی کند.
نتیجه گیری
بخش ساخت و ساز دارای دامنه زیادی در بهبود فرآیند از طریق فناوری است. مدیریت امور مالی با یک سیستم خودکار می تواند به بهبود کارایی کسب و کار کمک کند. این همچنین به شما کمک می کند تا جریان نقدی خود را ردیابی کنید و آنها را به طور روان مدیریت کنید. با تمام این پیشرفتها، میتوانید بر بازار و شیوههای قدیمی آن برتری پیدا کنید و به رشد درازمدت کمک کنید.
درباره خدمات حسابداری ساخت و ساز/پروژه ما بیشتر بدانید: صورتحساب پیشرو | پردازش مطالبات پرداختنی شامل قرعه کشی | مدیریت قرارداد فروشنده | آشتی ها | گزارش سطح شغل – مشاهده بیشتر